暖气片经营不善和很多因素有关，其中之一就是败在暖气片营销渠道上。对于刚入行的加盟商来说，暖气片营销渠道上应避免两大矛盾，才能更好的经营。下面就让我们一起来看看吧。

　　暖气片店面营销两大矛盾

　　“大”与“小”的矛盾

　　突出点：渠道商转变操作模式和销售观念，以及从单纯的做产品转为暖气片营销暖气片品牌。

　　暖气片行业的竞争可以说是暖气片品牌之间的竞争。大暖气片品牌在消费者心中先入为主，其他暖气片品牌难以说服客户。特别是工程客户，难以分得一杯羹。

　　但是所谓的大暖气片品牌、知名暖气片品牌都是相对而言的。渠道经销商即使知道自己代理的暖气片品牌价值不如其他暖气片品牌高，都不能就此放弃了终端的暖气片品牌建设。特别是暖气片行业，目前还不能完全说有某个暖气片品牌在市场上独占鳌头，占据绝对的暖气片品牌优势。

　　例如全世界知名的暖气片品牌、全国知名的暖气片品牌，在本地不一定就是知名的。暖气片品牌的影响力很大程度在终端的形象。所以，经销商在暖气片品牌竞争的情况下，除了突出自己的价格和促销外，也要特别注意终端的暖气片品牌形象、终端气氛、商品陈列、导购技巧、老用户回头率等。

　　“多”和“少”的矛盾

　　突出点：生意越做越大，库存也随之增加，但现金流总是事与愿违。

　　当生意做大了，库存的增加是必须的，这样才能很好服务分销商，服务团购客户，做出快速的市场反映。但是库存不是越大越好，因为库存不会替经销商赚钱，只有让库存转起来才能赚钱。要掌握控制库存的方法，对代理的产品进行详细的数据分析。经销商必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期，结合考虑暖气片品牌厂家的最小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理，以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。经销商必须要有很强的库存意识，也应有现代企业的管理意识。

　　现金流可以说是暖气片企业的命脉，特别是对于生意量还不是很稳定的经销商。现金流直接影响到经销商的行业信誉，经销商在商业信誉上一定要长期笃信，将眼光放远。严格遵照商定好的货款原则，这样才能博得信用度的增加。

　　以上就是暖气片店面营销两大矛盾内容。希望能帮助到你。